Gestão de Pessoas - Carga horária 540 horas

Código: 5HUCPXD42
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Modalidade: 100% Online com certificado digital

Carga Horária: 522 horas sendo 270 horas Módulo I / 252 horas Módulo II

Período de conclusão: 180 dias / 90 dias para cada módulo

Biblioteca virtual disponível para pesquisas com mais de 2.000 títulos em diversas áreas.

**Conteúdo disponível na plataforma de ensino por 12 meses

Composição da Grade Módulo I:

  1. Aprendizagem organizacional
  2. Autodesenvolvimento
  3. O autodesenvolvimento e a perspectiva da aprendizagem organizacional
  4. A gestão do conhecimento organizacional
  5. Ativos intangíveis e capital intelectual
  6. A formulação estratégica do conhecimento
  7. Processos do sistema de gestão de pessoas
  8. Pessoas, grupos e equipes
  9. Treinamento e desenvolvimento
  10. Gestão e métodos de treinamento
  11. Desenvolvimento de carreira
  12. Planejamento de carreira
  13. Alinhamento e planejamento de recursos humanos
  14. Gestão global de recursos humanos
  15. Gestão de pessoas, evolução e tendências.

Objetivos de aprendizagem: Módulo I

Reconhecer a importância da aprendizagem organizacional;

Definir o que é autodesenvolvimento e sua importância;

Listar alguns dificultadores à implementação do autodesenvolvimento nas organizações;

Defender a importância da gestão do conhecimento organizacional;

Reconhecer a importância dos ativos intangíveis e o capital intelectual;

Identificar as etapas para a implementação estratégica do conhecimento;

Identificar os processos que integram a gestão de pessoas;

Diferenciar grupo e equipe de trabalho;

Identificar o que é "treinamento e desenvolvimento";

Reconhecer os métodos de treinamento;

Reconhecer as etapas da carreira;

Identificar o que é o planejamento de carreira;

 Definir o que é planejamento de recursos humanos;

Reconhecer os processos de Gestão de Pessoas a partir de um contexto histórico ao momento atual.

Composição da Grade Módulo II:

  1. Gestão estratégica de pessoas
  2. Diversidade de pessoas
  3. Cultura Organizacional
  4. Liderança
  5. Gestão por competências
  6. Recrutamento e seleção
  7. Gestão do desempenho
  8. Análise de cargos
  9. Remuneração
  10. Carreira
  11. Treinamento
  12. Desenvolvimento
  13. Processo demissional
  14. Relações Trabalhistas
  15. Indicadores de desempenho

Objetivos de Aprendizagem: Módulo II

Compreender a necessidade da gestão de pessoas estar alinhada à estratégia da organização como fator propulsor de mudanças;

Conceituar diversidade de pessoas no contexto atual;

Reconhecer os conceitos de Cultura Organizacional e os principais aspectos envolvidos nessas definições;

Identificar o conceito de "liderança" a partir de diversas teorias apresentadas;

Conceituar o processo de Gestão por competências como modelo de gerenciamento de pessoas e processos;

Avaliar as principais etapas dos processos de recrutamento e seleção de pessoas;

Identificar as principais ferramentas utilizadas para realização de um processo de avaliação de desempenho;

Listar os critérios definidos para a descrição de cada cargo, assim como o modelo adequado adotado pela gestão;

Identificar os principais aspectos relacionados ao processo de remuneração;

Compreender as principais etapas relacionadas ao desenvolvimento de carreira;

Reconhecer o processo de treinamento e suas principais etapas;

Identificar em que consiste o processo de desenvolvimento pessoal e organizacional;

Compreender o processo de demissão e seus impactos para a organização e para as pessoas;

Descrever o conceito de relações trabalhistas, envolvendo os diversos atores deste processo;

Compreender a importância do estabelecimento de indicadores de desempenho para o alcance de objetivos organizacionais.

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