Empreendedorismo - Carga horária 342 horas

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Modalidade: 100% Online com certificado digital

Carga Horária: 342 horas

Período de conclusão: 120 dias

Biblioteca virtual disponível para pesquisas com mais de 2.000 títulos em diversas áreas.

**Conteúdo disponível na plataforma de ensino por 12 meses

Composição da Grade:

  1. O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora
  2. O perfil do empreendedor: histórico e características
  3. Estratégia Empreendedora: geração e exploração de novas entradas
  4. Empreendedorismo corporativo
  5. Criatividade e a ideia da empresa
  6. Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais
  7. A proteção da ideia e outras questões legais para o empreendedor
  8. Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimento
  9. Plano de marketing
  10. Plano organizacional
  11. Plano financeiro
  12. Fontes de capital
  13. Capital de risco informal, capital de risco formal e abertura de capital
  14. Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento
  15. Acessando recursos para o crescimento em fontes externas
  16. Planejamento de sucessão e estratégias para colher resultados e encerrar as atividades do empreendimento
  17. Indicadores de Desempenho do Negócio
  18. Planejamento Estratégico
  19. Indicadores de desempenho do negócio.

Objetivos de aprendizagem:

Identificar o conceito de empreendedorismo;

Definir as principais características do empreendedor;

Entender que a ação básica do empreendedorismo abrange uma nova entrada;

Identificar o conceito de empreendedorismo corporativo;

Identificar as diversas fontes de ideias para novos empreendimentos;

Ao final desta unidade, você deverá ser capaz de: Perceber os aspectos e a importância de identificar boas oportunidades nacionais ou internacionais;

Ao final desta unidade, você deverá ser capaz de: Reconhecer o conceito de propriedade intelectual;

Ao final desta unidade, você deverá ser capaz de: Identificar o planejamento como parte da operação empresarial;

Identificar a relevância da análise do setor e da concorrência para o processo de planejamento de mercado;

Reconhecer a importância da equipe administrativa no lançamento de um novo empreendimento;

Reconhecer a importância do planejamento financeiro para a sobrevivência dos negócios;

Reconhecer o papel dos financiamentos para o empreendedor;

Identificar a importância do financiamento para a alavancagem dos negócios;

Identificar e explicar os diferentes tipos de estratégias de crescimento que uma empresa pode adotar;

Reconhecer as principais estratégias de crescimento com base em recursos de fontes externas ao negócio;

Reconhecer o planejamento necessário para possibilitar a sucessão eficaz e eficiente da propriedade ou liderança de um negócio;

Reconhecer o papel dos Indicadores de desempenho na gestão dos negócios;

Avaliar como o Planejamento Estratégico se relaciona com o empreendedorismo;

Reconhecer o papel dos Indicadores de Desempenho na Gestão dos Negócios.

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